母婴用品加盟店的经营窍门

中国孕婴童研究中心预测，未来5~10年里，注重产品安全品质、品牌实力的80后年轻父母们将撑起2万亿元左右的孕婴童市场，市场潜力颇为壮观。随着独生子女家庭在中国家庭中占比逐渐增大，市场上所有与孕、婴、童相关的项目，都显得极具发展钱景，令众多创业者垂涎。母婴用品加盟店的数量也飞速递增，如何才能在日益激烈的同行竞争中获得稳健发展？爱亲母婴生活馆（http;//wvw.aiqinbb.com）为您解答。


技巧一：产品品种丰富，品牌精致
母婴用品加盟店首先要尽量满足顾客一站式购物的需求，爱亲母婴生活馆发现很多新手刚入行时，选择的开店面积往往不大。麻雀虽小五脏俱全，一个五十平左右的婴童店品种需要配齐，品牌需要要精选。爱亲母婴建议每一类婴儿用品精选两三个主打品牌即可。即便是销量最大的奶粉、纸尿裤，也不要超过5个品牌。因为品牌上得太多，资金占用量大，库存风险大。



技巧二：陈列分区清晰，引导流向

纸尿裤是必需品，但利润低，放在最后会引导顾客经过其他高利润产品区域；奶粉集中陈列，方便顾客对比选购；婴儿日用品体积小，价格高，适合放在进门的地方。爱亲母婴提醒您，在新店开业时，一定要把奶粉、纸尿裤放在最显眼的地方，吸引顾客进店。等有了稳定的客户群，可以通过陈列，有意引导顾客流向。



技巧三：建立权责分明的店员管理制度。

爱亲母婴生活馆认为一个母婴用品加盟点如果要立足现在的市场竞争，首先要建立一支素质过硬的营销队伍，对每个店员要明确其职责，销售、配送等都要落实到人。爱亲母婴特为每个加盟店提供一系列培训机制和手册指导，并会委派专业人员下店进行实地指导，对加盟店出现的店员管理不当和疏忽行为，直接指出并指导店长采取相关改进措施。



技巧四：要建立任人唯贤的人力资源管理制度。

母婴用品加盟商是一个资源相对短缺的群体，其中最欠缺的就是人才，在人力资源的管理上，经销商应建立一套科学的人才管理体系，在岗前培训、绩效考核、职位晋级等方面都要做到有章可循。



技巧五：母婴用品加盟店要费用预算与控制。

爱亲发现目前很多孕婴童行业的加盟商没有进行精细的运营费用预算，对自己店铺运营中的费用流通不清楚，如此这般，当然会造成店长无法进行有效的费用控制，也就无法有效地节流了。

以上就是爱亲为您提供的五个母婴用品加盟店经营小窍门，掌握熟练的管理技巧是创业成功的关键，希望以上内容对于在母婴行业打拼的创业者们有所帮助。爱亲（加盟电话: 400-890-0019）将继续为母婴创业者们提供经营指导。